10+ lat · 100+ firmdoświadczenie w marketingu i sprzedaży
Hilton · RadissonBest Western · Louvre Hotels Group
19 krajów · 4 kontynentyKołobrzeg → Perth → Nowy Jork
Branże / E-commerce

E-commerce mierzymy sprzedażą.

ROAS bez marży i kontekstu produktu potrafi wprowadzać w błąd. Marketing sklepu powinien łączyć reklamę, feed, SEO, UX, koszyk, analitykę i retencję.

Sklep internetowy może rosnąć dzięki większemu ruchowi, lepszej konwersji, wyższej wartości koszyka i większej liczbie powrotów klientów. Jeżeli patrzymy tylko na kampanie, łatwo przegapić pozostałe trzy źródła wzrostu.

Najpierw ekonomia produktu

Ten sam ROAS może być dobry dla produktu z wysoką marżą i bardzo słaby dla produktu z niską. Dlatego budżet reklamowy powinien być oceniany razem z marżą, kosztami, zwrotami, rabatami i wartością klienta w czasie.

Nie każdy bestseller powinien dostawać najwięcej budżetu. Czasem lepszą decyzją jest promowanie kategorii o większej dostępności lub marży.

Pozyskanie ruchu

GOOGLEShopping + Search

Przejmowanie istniejącego popytu i praca z feedem produktowym.

METADiscovery + remarketing

Produkt, kreacja, segmenty i powroty użytkowników, którzy już mieli kontakt ze sklepem.

SEOKategorie i produkty

Struktura, indeksacja, content i widoczność organiczna na zapytania produktowe.

RETENTIONPowrót klienta

E-mail, automatyzacje, CRM i oferta dla osób, które już kupiły.

Feed produktowy jest częścią marketingu

Tytuły, kategorie, zdjęcia, ceny, dostępność i atrybuty wpływają na to, jak produkt pracuje w Google Shopping i innych kanałach. Dobrze ustawiona kampania nie naprawi słabego feedu.

CRO i UX

Jeżeli użytkownicy wchodzą, ale nie kupują, problem może leżeć w karcie produktu, kosztach dostawy, dostępności, zaufaniu, wyszukiwarce, koszyku albo checkout. Zanim zwiększymy budżet, warto zobaczyć, gdzie dokładnie odpadają.

CRO nie oznacza przypadkowego przesuwania przycisków. Hipotezy powinny wynikać z danych i zachowania użytkowników.

Analityka sklepu

Śledzimy nie tylko zakup, ale również wyświetlenia produktów, dodania do koszyka, checkout, źródła sprzedaży, nowe i powracające osoby oraz jakość danych w platformach reklamowych. Ważne jest też rozdzielenie wyników brandowych od niebrandowych.

Kiedy skalować?

Wtedy, gdy wiemy, który produkt i kanał mają zdrową ekonomię, tracking działa, a sklep jest w stanie obsłużyć większy popyt. Skalowanie problemu technologicznego albo nierentownej oferty tylko zwiększa jego koszt.

FAQ

Jakie kanały wykorzystujecie w e-commerce?

Zależnie od sklepu: Google Shopping i Performance Max, Search, Meta Ads, remarketing, SEO, content, e-mail/retencję oraz działania CRO.

Czy wysoki ROAS zawsze oznacza dobrą kampanię?

Nie. Trzeba uwzględnić marżę, koszty dostawy, zwroty, udział nowych i powracających klientów, rabaty oraz koszty całego kanału.

Czy zajmujecie się CRO?

Tak, w zakresie analizy ścieżki użytkownika, kart produktu, kategorii, koszyka, checkoutu, komunikacji i danych. Zakres testów zależy od ruchu i możliwości technologicznych sklepu.

Czy SEO ma sens dla e-commerce?

Tak. Kategorie, produkty, treści i techniczne SEO mogą budować stabilne źródło ruchu, ale wymagają dobrej architektury i zarządzania indeksacją.

Sprawdźmy, gdzie sklep traci sprzedaż.

Możemy zacząć od analizy źródeł ruchu, produktów, lejka, koszyka i pomiaru. Dopiero później decydujemy, czy potrzebujesz większego ruchu czy lepszej konwersji.

Porozmawiajmy o e-commerce