10+ év · 100+ vállalatmarketing- és értékesítési tapasztalat
Hilton · RadissonBest Western · Louvre Hotels Group
19 ország · 4 kontinensKołobrzeg → Perth → Nowy Jork
MB Digital Marketing/HÍREK/Hospitality / Analytics

Hogyan mérjük a szállodai marketinget? 12 KPI, amely fontosabb a kattintásnál és az elérésnél

A kattintás, reach és CTR segít a kampány diagnosztikájában, de nem mutatja meg, hogy a hotel megfelelő áron és költséggel értékesít-e.

A kattintás, reach és CTR segít a kampány diagnosztikájában, de nem mutatja meg, hogy a hotel megfelelő áron és költséggel értékesít-e.

A szállodai marketing a foglalásnál ér véget, nem a kattintásnál

Lehet kiváló CTR és olcsó forgalom úgy is, hogy a direct értékesítés nem nő. Ez akkor történik, ha a riport a booking engine előtt véget ér, vagy nem tartalmaz foglalási értéket, tartózkodási dátumot és lemondást.

A jó mérési rendszer összeköti az érdeklődést, a foglalási útvonalat és az üzleti eredményt.

1–4. Direct bevétel, foglalás, konverzió és foglalási költség

  1. Direct bevétel. A saját csatornán keletkező érték.
  2. Direct foglalások száma. A bevétel pusztán áremelkedés miatt is nőhet.
  3. Booking engine konverzió. Befejezett foglalások az engine-be belépő felhasználókhoz vagy sessionökhöz viszonyítva.
  4. Cost per booking. Marketingköltés osztva az attribútált foglalásokkal.

5–8. Cost of sale, foglalási érték, tartózkodási hossz és booking window

  1. Marketing cost of sale. A marketingköltség aránya az attribútált bevételben.
  2. Átlagos foglalási érték. Azonos CPA eltérő üzleti minőséget jelenthet.
  3. Átlagos tartózkodási hossz. Megmutatja, megfelelő szegmenst vonz-e a kampány.
  4. Booking window. Napok a foglalástól az érkezésig.

9–12. Lemondás, direct arány, funnel és need date eredmény

  1. Lemondási arány. A platformbevételt a ténylegesen megmaradt foglalásokkal kell összevetni.
  2. Direct arány. A saját csatorna részesedése a teljes értékesítésből.
  3. Web → booking engine. A visszaesés UX-, ár- vagy integrációs problémára utalhat.
  4. Need date eredmény. Javult-e azoknak az időszakoknak az értékesítése, amelyekre a kampány készült?

A GA4 csak jó implementáció mellett ad használható képet

A Google Analytics 4 ecommerce eseményeket és értékeket tud mérni. A Google a purchase eseményt transaction_id, value és currency paraméterekkel javasolja. A hotelnek ehhez megbízható booking engine integrációra és szükség esetén cross-domain mérésre van szüksége.

A GA4 adatokat érdemes a booking engine, PMS és sales riport számaival egyeztetni.

A jó dashboard azt válaszolja meg: mi legyen a következő lépés?

Nem kell ötven grafikon. Gyorsan látszódjon, mely csatornák hoznak foglalást, mennyibe kerül az értékesítés, milyen dátumokat vesznek a vendégek és hol esik a konverzió.

A menedzsment nézet legyen rövid: bevétel, cost of sale, direct arány és fontos eltérések.

Források

Információk állapota: 2026. szeptember.

FAQ

Mi a legfontosabb szállodai marketing KPI?

Nincs egyetlen mutató. A direct bevétel, cost per booking és cost of sale jó alap.

Elég a ROAS?

Nem. Nem mutatja teljesen a lemondásokat, disztribúciós költséget és need date hatást.

Hogyan számoljuk a direct foglalás költségét?

Következetes definícióval: hirdetési költés osztva attribútált foglalással, külön kezelve a teljes cost of sale-t.

Minden foglalást lát a GA4?

Csak megfelelő booking engine tracking mellett, és az adatokat érdemes PMS-sel egyeztetni.

MB DIGITAL MARKETING

Nézzük meg, mit mér valójában a szállodai marketing.

A trackinget, adatforrásokat és dashboardot a foglalások, bevétel és értékesítési költség köré tudjuk rendezni.

Írjon nekünk