HOSPITALITYChanger de secteur

Votre hôtel est une entreprise.
C’est ainsi que nous abordons le marketing.

Un marketing qui soutient les ventes de l’hôtel.

RÉSERVATIONS DIRECTES · OTA · PUBLICITÉ · REVENUS · ANALYSE

EXPÉRIENCE AVEC DES MARQUESHilton · Radisson · Best Western · Louvre Hotels Group

Piscine à débordement du Regent Phu Quoc au coucher du soleil
Faites défiler pour en voir plus
Hilton Hotels & Resorts
Radisson Hotels & Resorts
Louvre Hotels Group
Zdrojowa Hotels
Best Western Hotels & Resorts
Spark by Hilton
Hampton by Hilton

AGENCE MARKETING POUR HÔTELS

D’abord l’hôtel.
Ensuite le marketing.

Prix. Taux d’occupation. Canaux de vente. Coût de réservation.

Le marketing commence par ces chiffres.

Pracowniczka recepcji nowoczesnego hotelu podczas rozmowy telefonicznej

Nous connaissons l’hôtel
aussi de
l’intérieur.

Expérience opérationnelle,
commerciale et marketing
acquise côté hôtels,
groupes hôteliers et agences.

HILTON
RADISSON
BEST WESTERN
ROYAL TULIP
KYRIAD
LOUVRE HOTELS
HAMPTON

Nous travaillons dans
19 pays.

De Kołobrzeg à Perth.
De Varsovie à New York.

Faites glisser le globe pour le faire tourner. Les flèches du clavier font également pivoter la vue. Pays mis en évidence : États-Unis, Indonésie, Norvège, Jordanie, Pologne, Autriche, Allemagne, Grèce, Croatie, Pays-Bas, Portugal, Espagne, Irlande, Australie, Italie, Danemark, Royaume-Uni, Slovaquie et Tchéquie.

Faites glisser pour tournerCampagnes menées dans 19 pays
MAX Health Resort SPA w Ustroniu Morskim

MAX HEALTH
RESORT SPA

D’un resort de vacances
à une nouvelle marque hôtelière.

La transformation d’ORW MAX en Max Health Resort SPA. L’expérience de Marcel Bańkowski au sein de l’équipe de l’établissement.

REBRANDING · POSITIONNEMENT · WEB · VENTES · MARKETINGVoir l’étude de cas
Spark by Hilton Pobierowo, wizualizacja zabudowy obiektu

SPARK BY HILTON
POBIEROWO

Le premier Spark by Hilton
en Pologne.

Marketing et préparation de l’ouverture pour le lancement d’une nouvelle marque Hilton sur le marché polonais.

PRE-OPENING · MARKET ENTRY · MARKETING · SALESVoir l’étude de cas
Arka Medical SPA w Kołobrzegu, widok obiektu z lotu ptaka

ARKA
MEDICAL SPA

Marketing d’un grand établissement
bez chaosu.

Coordination de l’équipe marketing et du processus de création d’un nouveau site web.

COORDINATION · DIGITAL · WEB · MARKETINGVoir l’étude de cas

Tous les hôtels
n’ont pas le même problème.

  1. 01

    Trop de ventes via les OTA

  2. 02

    Part de ventes directes trop faible

  3. 03

    Campagnes sans contrôle du coût d’acquisition

  4. 04

    Moteur de réservation qui ne convertit pas

  5. 05

    Manque d’alignement entre marketing et revenue

  6. 06

    Nouvel établissement avant ouverture

  7. 07

    Rebranding ou changement d’opérateur

  8. 08

    Un marketing très actif, mais sans objectif clair

Les domaines qui
influencent les
ventes de l’hôtel.

01DIRECT BOOKING

Une plus grande part de ventes directes.

02PERFORMANCE

Google Ads, Meta Ads et campagnes commerciales.

03OTA

Offre, visibilité et ventes via les OTA.

04WWW & BOOKING ENGINE

Site web et parcours menant à la réservation.

05REVENUE & DATA

Prix, concurrence, demande et décisions.

06CONTENT

Contenus qui soutiennent la décision de réserver.

07RÉPUTATION

Avis, notes et réputation de l’établissement.

08PRE-OPENING

Marketing avant ouverture et entrée sur le marché.

Nous ne devinons pas.
Nous observons le marché.

Découvrez Staygo, notre outil de suivi des prix, disponibilités et concurrents hôteliers.

Une vision actuelle du marché soutient les décisions marketing et commerciales.

OTA · VENTE DIRECTE · TARIFS · CONCURRENCE · APERÇU DU MARCHÉ

Découvrir Staygo
COMPARAISON DES PRIX
VOTRE ÉTABLISSEMENT KONKURENCJA

Avant l’arrivée du
premier client.

Une expérience des deux côtés de la table.

J’ai construit MB Digital Marketing sur une expérience acquise directement dans la vente et le marketing hôtelier.

Max Health Resort SPA. Zdrojowa Hotels. De nombreux établissements. Ouvertures, rebrandings et travail quotidien sur la performance hôtelière.

En tant que propriétaire, je définis la direction des projets et travaille personnellement avec les clients.

Marcel BańkowskiFounder, MB Digital Marketing
Marcel Bańkowski, właściciel MB Digital Marketing

Établissements sur lesquels
nous avons acquis de l’expérience.

  1. Hilton Świnoujście Resort & SPA
  2. Radisson Blu Resort Świnoujście
  3. Baltic Park Fort
  4. Baltic Park Molo Apartments
  5. Baltic Park Loft
  6. Marine Hotel Kołobrzeg
  7. Ultra Marine
  8. Diune Hotel Kołobrzeg
  9. Diune Resort
  10. Royal Tulip Sand Kołobrzeg
  11. Radisson Resort Kołobrzeg
  12. Jantar Hotel & SPA
  13. Boulevard Ustronie Morskie
  14. Cristal Resort Szklarska Poręba
  15. Radisson Hotel Szklarska Poręba
  16. O3Hotel Warszawa
  17. Regent Kraków
  18. Hotel Galicya
  19. Best Western Plus Kraków Old Town
  20. Hotel Aramis
  21. Best Western Hotel Portos
  22. Hampton by Hilton Świnoujście
  23. Kyriad Stargard
  24. Pinea Resort Pobierowo
  25. Spark by Hilton Pobierowo
  26. Arka Medical SPA
  27. Max Health Resort SPA

Parlons
de votre établissement.

Pas besoin de brief.
Dites-nous où vous en êtes aujourd’hui et ce que vous souhaitez améliorer.

marcel@mb-dm.pl +48 662 769 403